随着公司高速发展，新产品频繁导入，项目管理也面临了更高的挑战。为了提高PM、PL的项目管理能力，加强对项目进度的把控，从而更好地推动新产品交付进度，抢占市场先机，公司组织开展了为期三天的《项目管理》培训，特聘专业讲师对PM和PL进行授课。经部门领导推荐，共计56名学员参加了这次培训，他们被分成6个小组，每个小组推选出自己的组长，并在组长的带领下进行团队PK，赢取最后的胜利！三天的培训包含了项目管理概述、结构化思维、沟通技巧、项目的启动、执行和控制等等关键知识，老师通过实例讲解、项目模拟、角色转换、情景设置等方式，带着学员们一步步全面地了解项目管理，寓教于乐而又让学员学以致用。最终，经过层层关卡，由第6小组力压群雄，获得了最后的胜利，培训就此圆满结束！项目管理是公司最为重要的动作纽带之一，作为优秀的项目管理者，扎实的基础知识、高超的沟通技巧以及团队管理能力都是必不可少的，在为期三天的项目管理培训中，所有学员都以积极的学习态度和饱满的激情迎接每一次挑战，充分诠释了团队协作的力量，期待学员们带着满满的激情和坚定的信心，面对日新月异的市场，知行合一，学以致用，无畏挑战！昂纳必胜！
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应届生集训营于每年的7月初启动，旨在确保公司人才引进计划的顺利进行，帮助应届生快速融入公司，增强企业归属感，顺利进行角色转换，从而为其尽早投入实际工作打好基础。培训项目基于态度、技能、知识三个维度设计，安排培训课程、高管分享会和优秀学长姐分享会、产线实习、高能释放活动，帮助应届生更好地融入公司、适应职场。• 集中培训 介绍公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度，激发应届毕业生对公司的荣誉感和工作激情，熟悉公司内部环境、熟悉公司运作，融入公司文化。 • 分享会为进一步增强应届毕业生对昂纳的荣誉感，充分感受公司对人才的重视和培养，人力资源部邀请那总、各位领导、优秀学长姐参加，给应届毕业生带来宝贵的职场经验和深厚的工作期望！ •产线实习1周的车间实习，旨在帮助应届生尽快了解公司，熟知公司产品及生产工艺流程，并了解来自各业务系统的问题，以便更加顺利地步入工作岗位。•高能释放环节通过分组竞赛、素质拓展、徒步、辩论赛、才艺比拼及其它团队活动的参与，提高应届生的团队凝聚力和团队协作精神，同时倡导竞争的理念，激发其潜能，磨练其意志。 希望通过集中培训，帮助大家全面了解公司文化、公司产品和规章制度；提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神，激发其潜能，磨练其意志；熟悉部门运作流程，为以后更好开展实际工作打好基础；激发毕业生对公司的荣誉感和工作...
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新员工入职培训旨在促进新员工更好的了解公司的整体情况，尽快熟悉工作环境、认识昂纳文化，更好的进入岗位角色并顺利开展工作，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识。游戏互动：茫茫人海的相遇，大家齐聚昂纳，我们希望通过 “手指操”“猜词”“解手链”等小游戏，让大家彼此相识，促进相互之间的了解和沟通，更好的融入昂纳。团队建设：两天的培训以小组为单位进行PK，培训组会提前给大家分组，由各组组员投票选出组长，确定自己与众不同的组名，统一霸气的口号和有趣的队形！小组积分制PK赛：以小组为单位积分，系列“游戏化互动”环节，只要大家积极参与课堂互动，就有机会为小组赢得积分。两天累计积分最高的小组获胜，并会获得培训组为大家准备的小奖品。昂纳——梦开始的地方，希望新员工可以及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并尽快融入到新葡萄官网最新版大家庭中，在昂纳扬帆远航，与昂纳共同成长，一起谱写新葡萄官网最新版的新篇章！
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